Ausgangssituation & Zielstellung: Der Klient möchte einen flexibleren Führungsstil erreichen, mehr auf soziale Beziehungen eingehen und nicht nur Ergebnisse sehen. Er ist sich dessen rational bewusst, setzt es aber bisher nicht um. Ziel ist es, souverän und überzeugt den eigenen Führungsstil zu leben.
Herangehensweise & Ergebnis: Um mehr Selbstbewusstsein und Leichtigkeit im Führungshandeln zu erreichen, wurde der Fokus des Klienten auf bereits vorhandene positive Elemente des eigenen Führungshandelns gerichtet, die bereits gewünschte Erfolge bringen. Durch gezielte Beobachtung und angeleitete Dokumentation wurden zielführende Verhaltensweisen und Strukturen identifiziert, die kontinuierlich ins Führungshandeln integriert und auf ihre Wirksamkeit hin betrachtet werden. Feedbacks von Kollegen, Vorgesetzten und Teammitgliedern werden ausgewertet, um Fortschritte und weitere Optimierungspotenziale zu identifizieren. Unternehmensinterne Weiterentwicklung und langfristige Karriereziele werden kontinuierlich als richtungsweisend für die aktuelle Ausrichtung des Coaching-Prozesses herangezogen.
