In meinen Beratungsprojekten begleite ich Organisationen in Veränderungen. Mein Fokus liegt auf der Gestaltung und Implementierung neuer Prozesse und Strukturen oder der Analyse und Optimierung von bestehenden Prozessen unabhängig davon, ob der Veränderungsgrund schnelles Wachstum, Umstrukturierungen oder notwendige Verkleinerungen sind.
Durch meinen Hintergrund als Personalleiterin und Unternehmensberaterin agiere ich als Sparringspartner für die Definition von Veränderungsbedarfen und -zielen und setze die entsprechenden Maßnahmen konsequent um.
Alle betrieblichen Veränderungsprozesse betreffen die Menschen in den Unternehmen. Um sie zu Botschaftern der Veränderungen im Unternehmen zu machen und Widerstände abzubauen, binde ich sie kontinuierlich durch vielfältige Methoden in die Gestaltung der Zielstrukturen ein.
