In meiner Arbeit begleite ich Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Ob es sich dabei um die persönliche Karriereentwicklung oder Implementierung von Organisationsstrukturen in einem Startup, um Change-Management im Konzernumfeld oder eine Post Merger Integration handelt - der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen sind die Menschen in den Unternehmen. Um sie zu Botschaftern und aktiven Mitgestaltern von Veränderungen zu machen, biete ich Personal- und Prozessberatung, maßgeschneiderte Trainings, Workshops und Coachings.
Während der Analysephase binde ich Mitarbeiter und Stakeholder eng in die Definition der Zielprozesse ein. Für die nachhaltige Implementierung werden Tools gemeinsam entwickelt und an die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter angepasst. Auf dieser Basis erstelle ich in enger Abstimmung einen passgenauen Maßnahmenkatalog, der bei der Umsetzung der Veränderungen unterstützt. Die begleitenden Maßnahmen reichen von der Prozessanalyse und -optimierung über Projektmanagement, Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings bis hin zu kulturfördernden Maßnahmen wie Teambildungs-Workshops, moderierten Aufwärts-Feedbacks und Coaching von Führungskräften.
Durch meine langjährige Erfahrung als Unternehmensberaterin und Personalleiterin sowie Mitglied der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen biete ich strategische Ausrichtung und individuelle Unterstützung bei der Identifizierung und Nutzung von Optimierungspotenzial auf Mitarbeiter- und Unternehmensebene.
